|
Verksamhet
Cormental tillhandahåller processer,
kunskap, kontakter och verktyg till organisationer
som vill bli mer långtidsfriska. Genom
att synliggöra antalet långtidsfriska
uppstår idéer och samtalsämnen
som tar fasta på det som redan fungerar
bra.
I nätverk för VD, personal-
och ekonomiansvarig kan chefer tillsammans
med andra företagsledningar bejaka
det friska och ge varandra konkreta tips
om bra metoder att utveckla sin verksamhet.
För att involvera all personal
kan mindre grupper inventera friskfaktorer
som sen sammanställs och utgör
grunden för handlingsplaner.
I
samverkan med
Mötesplatsen
Långtidsfrisk
Samarbetspartners
Jimmys
Teamcenter
Lilian Henriksson Personalutveckling:
coaching, yrkesvägledning och karriärplanering
samt yrkesrelaterad rehabilitering.
Per-Åke
Svensson
Per-Åke har varit verksam inom branschen
ledar- och organisationsutveckling i 10
år. Grunderna för hans kunskaper
är inhämtade i försvaret.
I alla miljöer handlar ledarskap om
att bygga förtroende, vilket innebär
att du som ledare behöver tycka om
människor. Ledaren behöver tid
för att kunna se och bemöta alla
individer.
Individen behöver förstå
helheten
Som huvudlärare i ledarskap vid Krigsskolan
Karlberg tog han 1992 bland annat initiativet
till övningen ”Helheten”.
En heldagsövning där eleverna
under första kursveckan fick uppleva
slutmålen vid kursen. Under två
dagars teambuilding kunde eleverna därefter
själva formulera sina inlärningsmål.
Gällande utbildningsreglemente för
försvaret från 1998 beskriver
nu ”Helhetsbaserad inlärning”.
Att vara proaktiv – göra
egna val
1995 startade Per-Åke Svensson eget
och i Do I.T. lades grunden i konsultrollen.
Tillsammans med en kollega från försvaret
genomfördes "Framtidsspel"
med Ledarna. Under denna övning fattade
Ledarna strategiska beslut om sin roll i
framtiden.
Utgå från dina starka sidor
Från 1999 till 2003 var han verksam
i Right Sinova. Under tiden vid Sinova inhämtades
mer kunskap om systemteori som också
betonar helheten – att allt hänger
ihop. Genom ”bejakande undersökning”
och ”reflekterande team” tillkom
verktyg att locka fram insikter kring det
som faktiskt redan fungerar bra. Per-Åke
är fortfarande associerad konsult till
Right Sinova.
Bejaka det friska
I projektet ”Av Egen Kraft” ,
ett motivationsprojekt för arbetslösa
och sjukskrivna 2002–2004, kom Per-Åke
i nära kontakt med ett av Sveriges
största problem just nu – långtidssjukskrivningar.
Efter att ha lyssnat på företagsläkaren
Johnny Johnsson vid Stora Enso, föddes
idén och övertygelsen –
att det är dags att fokusera på
det friska och bejaka det positiva i organisationer.
Utmaningen är stor men övertygelsen
större – att varje individ och
organisation har ett eget ansvar och möjlighet
att hålla sig frisk och känna
sig lustfylld inför livet.
Per Åke Svensson
Definition: "Långtidsfrisk"
Den definition vi använder är:
inga sjukdagar under två år.
Företaget Stora Enso i Fors har under
10 år gått från 8 till
38 procent långtidsfriska medarbetare.
De är våra föredömen.
Förebilder
Vår förebild är Stora Enso
i Fors som på tio år har gått
från 8 procent till 38 procent långtidsfriska
– inga sjukdagar under två år.
Genom att stimulera friskprocesser har antalet
långtidsfriska och lönsamheten
att ökat.
Johnny har åsikter som ibland går
emot många av de trender som bland
andra amerikanska konsulter har bidragit
till:
– Behåll mellancheferna. Ingen
klarar av mer än 25-30 relationer med
kvalitet. Det optimala är 8-10 stycken.
– Ingen friskvårdstid på
arbetstid. Det är ett individuellt
ansvar att hålla sig frisk men stöd
gärna kommunens gym och sporthall.
– Människan har en kropp, själ
och ande. För anden är mening
och motivation de viktigaste faktorerna
för att må bra.
Läs mer på www.langtidsfrisk.se
|
|
